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       1月16日，波鴻實業(yè)行政管理中心召開2024年度工作總結(jié)會暨行政系統(tǒng)2025年第一次月度會議，全面總結(jié)公司2024年度行政管理各項工作，研究安排2025年度行政管理重點工作和目標(biāo)任務(wù)。波鴻實業(yè)黨委副書記何光偉出席會議并講話，各子公司行政員工及行政管理中心全體員工參加會議。

    上午，行政管理中心全體員工分別就崗位工作完成情況及2025年工作計劃進(jìn)行匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點評并提出工作要求。會議指出，2024年行政管理中心歷經(jīng)挑戰(zhàn)，百業(yè)待舉，為公司的高效運行和生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅實保障。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，行政管理中心2024年在團(tuán)隊能力、費用管控、系統(tǒng)建設(shè)等多方面取得了長足進(jìn)步。

    何光偉對行政管理中心2024年度的工作和成績給予了肯定，他特別提到，2024年行政管理中心在公司目標(biāo)考核中排名靠前，業(yè)績理想。同時在隊伍建設(shè)方面，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、文秘宣傳、后勤保障等職能作用方面也卓有成效。

    下午，波鴻實業(yè)各子公司就2024年行政相關(guān)工作完成情況及下一年行政重點工作計劃進(jìn)行匯報。會上，行政管理中心同與會各子公司行政人員充分溝通，就相關(guān)重點工作充分交換意見并研究推進(jìn)舉措。

    會議要求，在新的一年工作中，公司行政相關(guān)員工要繼續(xù)提升工作質(zhì)效，助力公司經(jīng)營發(fā)展。一是要高站位。參謀保障、服務(wù)大局是行政工作的重要組成部分，只有提高站位，從領(lǐng)導(dǎo)視角出發(fā)才能更好發(fā)揮行政工作價值。二是要高標(biāo)準(zhǔn)。“求其上，得其中；求其中，得其下?！敝挥兄贫ǜ邩?biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的工作目標(biāo)，在工作中層層分解，壓緊壓實，最終才能取得良好的工作成效。三是高水平。行政員工既要提升個人能力素質(zhì)，樹立工作標(biāo)桿；同時也要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。四是要高業(yè)績。“不要解釋，要結(jié)果，業(yè)績會說話，結(jié)果會說話?！币谌藛T管理、工作流程等各方面不斷優(yōu)化，切實做好降本增效等具體工作，以扎實的業(yè)績支撐年度目標(biāo)的達(dá)成。

    夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。會議最后強調(diào)，面對新的大環(huán)境大趨勢，行政系統(tǒng)全體員工要堅定信心，上下同欲。始終緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，不畏挑戰(zhàn)，扛住壓力，為公司經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

文/行政管理中心 汪洪魁