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人才理念

人力資源策略
建立完善的人才的選拔、培養(yǎng)、任用機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀人才；推動(dòng)建設(shè)公司內(nèi)部人才高度專業(yè)化、職業(yè)化培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織；不斷完善人事管理體系、職位管理體系、績效管理體系、培訓(xùn)管理體系，完善薪酬管理體系與激勵(lì)機(jī)制，以勞動(dòng)契約為載體，以心理契約為紐帶，構(gòu)建企業(yè)與員工長期合作的利益共同體，打造員工與企業(yè)間的命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
人力資源目標(biāo)
建立一支具有良好的服務(wù)意識(shí)、過硬的職業(yè)技能、高度團(tuán)結(jié)與協(xié)作的職業(yè)化隊(duì)伍，形成自我激勵(lì)、自我約束、自我管理、自我發(fā)展的人才成長機(jī)制。
人力資源理念
以宏大事業(yè)感召人，優(yōu)厚待遇吸引人，優(yōu)秀文化凝聚人，危機(jī)管理激發(fā)人，創(chuàng)造條件成就人。
人力資源使命
提供公司持續(xù)發(fā)展的人力資源保障，確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力（專業(yè)）與人才儲(chǔ)備，及時(shí)、保質(zhì)、保量滿足企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對各類人才的需求。
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