史本通:武漢工廠訂單是關(guān)鍵,改革譜新篇
作者:波鴻集團(tuán)來(lái)源:波鴻集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2025-05-23瀏覽次數(shù):279次
5月21日,公司總經(jīng)理史本通在國(guó)興公司武漢工廠調(diào)研時(shí)指出,武漢工廠是公司的主力軍、排頭兵,獲取訂單是關(guān)鍵,銳意改革譜新篇。
史本通一行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了FCA3.0項(xiàng)目新廠房,聽(tīng)取了武漢工廠一季度工作匯報(bào)。他肯定武漢工廠取得的成績(jī)同時(shí),認(rèn)真分析了現(xiàn)階段企業(yè)存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)相關(guān)工作作出要求。
史本通指出,訂單是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,是企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。武漢工廠要結(jié)合銷(xiāo)售回歸工廠的改革,加快市場(chǎng)拓展,爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)訂單,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)務(wù)必“抓大放小”適度放權(quán),權(quán)責(zé)要?dú)w位,進(jìn)一步激發(fā)基層的活力、創(chuàng)造力。改革永遠(yuǎn)在路上,要進(jìn)一步深化企業(yè)改革,特別是要加快適應(yīng)新的管理體制調(diào)整,通過(guò)加強(qiáng)管理,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展賦能。
史本通要求,武漢工廠要在客戶訂單、降本增效上下大功夫。一是訂單為王,深耕市場(chǎng)。要關(guān)注重點(diǎn)客戶,做好精準(zhǔn)服務(wù)。二是效益至上,嚴(yán)守底線。在推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的過(guò)程中,盡可能實(shí)現(xiàn)效益最大化,要依法合規(guī)進(jìn)行,避免造成國(guó)有資產(chǎn)流失。三是嚴(yán)控成本,持籌握算。要加強(qiáng)供應(yīng)商管理,注重與市場(chǎng)比質(zhì)比價(jià)。四是智轉(zhuǎn)數(shù)改,蹄疾步穩(wěn)。自動(dòng)化建設(shè)要全力而為、量力而行,把握節(jié)奏,避免冒進(jìn)。五是統(tǒng)籌結(jié)合,綜合施策,協(xié)同增效。降低工廠資產(chǎn)負(fù)債率問(wèn)題與債轉(zhuǎn)股等一系列舉措相結(jié)合。六是深化改革,管理賦能。要積極支持參與改革,迎接新管理體制改革調(diào)整,以改革增優(yōu)勢(shì)、促發(fā)展。
公司副總經(jīng)理王澤強(qiáng)及武漢工廠班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與座談。
文/威斯卡特武漢工廠 袁卓楠