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深化監(jiān)督促規(guī)范 黨建融合提質(zhì)效——審計中心赴武漢威斯卡特開展專項審計

作者:波鴻集團來源:波鴻集團發(fā)布時間:2025-04-28瀏覽次數(shù):481次

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為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求,強化國有企業(yè)監(jiān)督效能,推動黨建與審計業(yè)務同向發(fā)力、深度融合,近日,審計中心前往武漢威斯卡特工業(yè),圍繞“三公”經(jīng)費管理、供應鏈公司經(jīng)營及降本增效重點領域開展專項審計,以監(jiān)督促規(guī)范、以整改促提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

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聚焦“三公”經(jīng)費管理,強化精準監(jiān)督

審計團隊緊密圍繞公司工作要求,突出“三公”經(jīng)費管理的規(guī)范性和嚴肅性。重點審查了因公出國(境)經(jīng)費、車輛購置及運行費、業(yè)務招待費等各項開支,著重檢查經(jīng)費的合規(guī)性、合理性和經(jīng)濟性,確保每一筆開支均符合國家規(guī)定和公司制度,杜絕浪費和不正之風。通過系統(tǒng)梳理制度體系、全面核查管理流程,深入剖析經(jīng)費使用中的薄弱環(huán)節(jié),著力推動完善長效機制。聚焦業(yè)務接待、車輛管理等關鍵領域,強化制度剛性約束,促進資源集約高效利用,切實筑牢廉政風險防線。

供應鏈公司經(jīng)營審計,提升運營效率與效益

審計團隊立足全局視角,統(tǒng)籌把握“風險防控”與“價值創(chuàng)造”雙重目標,全面審視供應商管理、采購執(zhí)行、庫存控制等核心流程。通過統(tǒng)籌制造部門與供應鏈公司,促進供應鏈體系優(yōu)化升級。同時,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際,切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

降本增效重點領域?qū)徲?,助力公司持續(xù)發(fā)展

審計團隊2024年降本增效項目的量化成果進行核驗,評價降本增效工作開展的真實性和效益性, 查找降本增效工作的亮點和存在的不足,通過對比分析、成本效益分析等方法,識別出成本節(jié)約的潛力點,精準聚焦成本控制、資源利用、創(chuàng)新驅(qū)動等關鍵領域,通過綜合研判,助力企業(yè)深挖降本潛力。

本次專項審計工作是公司加強內(nèi)部管理、提升經(jīng)濟效益的重要舉措。通過審計,不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,還能夠為公司決策提供數(shù)據(jù)支撐和政策建議,進一步推動公司持續(xù)健康發(fā)展。審計團隊將繼續(xù)堅持問題導向,強化審計監(jiān)督,確保各項政策措施落到實處,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。


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