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鹽亭工廠:計(jì)熟事定,成功完成廢舊資產(chǎn)處置

作者:波鴻集團(tuán)來(lái)源:波鴻集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2025-03-20瀏覽次數(shù):897次

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312日,隨著最后一輛滿載廢舊設(shè)備的大貨車駛出鹽亭工廠大門,工廠設(shè)備部經(jīng)理王飛的心里終于長(zhǎng)長(zhǎng)舒了一口氣。這標(biāo)志著歷時(shí)8個(gè)月的廢舊資產(chǎn)處理工作圓滿結(jié)束,實(shí)業(yè)公司數(shù)個(gè)工廠常年閑置在鹽亭工廠的廢舊資產(chǎn)得以妥善處置,數(shù)千平米廠房煥發(fā)新生。

此次公開處理的廢舊閑置資產(chǎn)共涉及4個(gè)工廠的廢舊設(shè)備、金屬材料等200余噸物資,吸引170余家企業(yè)投標(biāo),最終競(jìng)標(biāo)成交價(jià)達(dá)78萬(wàn)元,溢價(jià)率高達(dá)73%,實(shí)現(xiàn)廢舊資產(chǎn)價(jià)值最大化的同時(shí)也為工作經(jīng)營(yíng)增加了現(xiàn)金流。本次廢舊資產(chǎn)處置流程規(guī)范、透明,為后續(xù)同類工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

圖片5.png

鹽亭工廠閑置廢舊資產(chǎn)處置之前的廠房

而這場(chǎng)持續(xù)8個(gè)月的廢舊設(shè)備處理攻堅(jiān)戰(zhàn)背后,到底有著怎樣的故事呢?

協(xié)同攻堅(jiān) 破解權(quán)屬難題

    2024年的7月,鹽亭工廠接到盤活廢舊資產(chǎn)指令時(shí),面臨廢舊閑置資產(chǎn)年代久、種類雜、數(shù)量多,涉及4家分子公司等多重難題。該批資產(chǎn)權(quán)屬確認(rèn)、審批流程極其復(fù)雜,操作不慎則有可能造成國(guó)有資產(chǎn)流失。鹽亭工廠沒(méi)有退縮,多次召開專題會(huì)議討論完善處理流程和處理方式。同時(shí),工廠還成立了專項(xiàng)工作組,在負(fù)責(zé)人等帶領(lǐng)下工作組主動(dòng)聯(lián)系投發(fā)中心、財(cái)務(wù)部門、各個(gè)子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行廢舊資產(chǎn)處理意見溝通交換,先后完成5輪跨公司資產(chǎn)確權(quán),協(xié)調(diào)召開數(shù)十次聯(lián)合會(huì)議。最終,鹽亭工廠就資產(chǎn)清單里的每項(xiàng)物資進(jìn)行了權(quán)屬以及處理意見確認(rèn)并形成共識(shí),在完善備案、開展環(huán)保評(píng)估等多項(xiàng)審批程序后,為后續(xù)的處置掃清障礙。

創(chuàng)新競(jìng)標(biāo) 激發(fā)市場(chǎng)活力

為實(shí)現(xiàn)廢舊資產(chǎn)的價(jià)格最大化并應(yīng)對(duì)首次大規(guī)模公開處置廢舊資產(chǎn)的挑戰(zhàn),鹽亭工廠采用線上預(yù)審+線下競(jìng)談模式,大幅提高開標(biāo)效率。針對(duì)初期出現(xiàn)的資質(zhì)核驗(yàn)滯后、報(bào)價(jià)流程混亂等問(wèn)題,工廠多次優(yōu)化競(jìng)價(jià)系統(tǒng),引入?yún)^(qū)塊鏈存證技術(shù)確保公平性。為確保招標(biāo)過(guò)程的安全、公開以及透明,工廠充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)友愛的精神,成立了安全保障小組、開標(biāo)小組、唱標(biāo)小組以及統(tǒng)計(jì)小組,整個(gè)團(tuán)隊(duì)分工合作,各司其職,最終經(jīng)過(guò)3500多組報(bào)價(jià)激烈角逐,綿陽(yáng)市毅誠(chéng)再生資源利用有限公司以78萬(wàn)元成功中標(biāo)。

分類拆解 保障安全高效

廢舊資產(chǎn)的清理和運(yùn)輸也是關(guān)鍵一環(huán),挑戰(zhàn)同樣艱巨。由于部分設(shè)備體積龐大、重量驚人,加之工廠內(nèi)部空間有限,清理運(yùn)輸工作面臨諸多困難。為確保廢舊資產(chǎn)交割的安全有序開展,鹽亭工廠充分討論辨識(shí)了在中標(biāo)廠家設(shè)備清理和運(yùn)輸過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)為減少清理工作對(duì)工廠正常生產(chǎn)的擾動(dòng),鹽亭工廠成立多個(gè)小組以保障清運(yùn)工作順利開展并制作好應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),在設(shè)備清運(yùn)前,鹽亭工廠對(duì)資產(chǎn)購(gòu)買方進(jìn)行了充分的安全培訓(xùn)及技術(shù)交底,充分按照安全規(guī)范、分類處置原則,系統(tǒng)性推進(jìn)廢舊資產(chǎn)清退與再生利用。面對(duì)龐雜的待處置資產(chǎn),鹽亭工廠按照不同的職責(zé)分工協(xié)調(diào)中標(biāo)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)對(duì)不可遷移的老舊生產(chǎn)線、重型機(jī)械及大宗廢舊物資展開專業(yè)拆解,持證作業(yè)人員操作,同時(shí)依據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)實(shí)施模塊化分解,最終確保了固定資產(chǎn)拆解及清運(yùn)工作安全順利完成。

圖片6.png

鹽亭工廠閑置廢舊資產(chǎn)處置之后的廠房

此次廢舊資產(chǎn)清理處置工作的順利完成,得益于鹽亭工廠的精心組織以及單位的大力支持。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)成員始終保持著高昂的斗志和協(xié)作精神,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。鹽亭工廠負(fù)責(zé)人陳艷軍表示:此次工作的成功,不僅優(yōu)化了公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),也為未來(lái)工廠的發(fā)展騰出了空間。更重要的是,我們團(tuán)隊(duì)在攻堅(jiān)克難的過(guò)程中展現(xiàn)了強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力,這是我們工廠持續(xù)發(fā)展的最寶貴的財(cái)富,也是為公司的一季度開門紅工作添彩。

未來(lái),鹽亭工廠將繼續(xù)秉持高效、專業(yè)的工作作風(fēng),提升管理水平,為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

 

                               /威斯卡特鹽亭工廠 梁淼


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