萬鴻房產(chǎn)召開節(jié)后收心會(huì),部署年度重點(diǎn)工作
作者:波鴻集團(tuán)來源:波鴻集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2025-02-10瀏覽次數(shù):958次
隨著春節(jié)假期結(jié)束,為迅速調(diào)整員工狀態(tài),聚焦年度重點(diǎn)工作,確保人員到位、思想歸攏。2月5日,萬鴻房產(chǎn)組織召開節(jié)后收心會(huì)暨全年工作動(dòng)員會(huì)。國興控股、波鴻實(shí)業(yè)副總經(jīng)理王澤強(qiáng)出席會(huì)議并講話。
會(huì)議開始,萬鴻房產(chǎn)各部門、各項(xiàng)目依次匯報(bào)了當(dāng)前重點(diǎn)工作及年度工作計(jì)劃。萬鴻房產(chǎn)總經(jīng)理敬明飛在會(huì)上明確了公司2025年重點(diǎn)工作方向,并指出游仙銀杏世家項(xiàng)目調(diào)整銷售方案后初見成效,萬鴻房產(chǎn)將堅(jiān)定信心,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。
王澤強(qiáng)肯定了萬鴻房產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃。他指出,2025年是房產(chǎn)公司破局轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵之年,面對(duì)游仙銀杏世家項(xiàng)目銷售及交付壓力、儲(chǔ)備項(xiàng)目開發(fā)需求與當(dāng)前資金匹配不足等問題。房產(chǎn)團(tuán)隊(duì)一要堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)力游仙銀杏世家項(xiàng)目營銷工作,,加快收回投資。二是統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)化過控。項(xiàng)目開發(fā)要思謀在先、計(jì)劃在前,尤其應(yīng)與實(shí)業(yè)層面加強(qiáng)溝通,形成方向與目標(biāo)共識(shí),減少過程往復(fù)導(dǎo)致的溝通和時(shí)間成本。三是統(tǒng)籌資金、嚴(yán)控成本,資金使用要嚴(yán)格區(qū)分輕重緩急,確保該支出的項(xiàng)目大膽投入,杜絕浪費(fèi)和不合規(guī)支出,嚴(yán)格把關(guān)對(duì)項(xiàng)目合作方的款項(xiàng)支付。王澤強(qiáng)強(qiáng)調(diào),房產(chǎn)團(tuán)隊(duì)要強(qiáng)化結(jié)果意識(shí),用切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益回應(yīng)實(shí)業(yè)公司的要求和期望,同時(shí)實(shí)現(xiàn)萬鴻房產(chǎn)的華麗轉(zhuǎn)身。
參加會(huì)議的還有萬鴻房產(chǎn)各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干人員。
文/萬鴻房產(chǎn) 李倫香