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堅守合規(guī)底線,筑牢發(fā)展基石 | 國興控股召開合規(guī)管理體系認(rèn)證輔導(dǎo)調(diào)研會議與合規(guī)風(fēng)險指導(dǎo)改善會議

作者:波鴻集團(tuán)來源:波鴻集團(tuán)發(fā)布時間:2024-09-27瀏覽次數(shù):1654次

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為進(jìn)一步落實(shí)公司合規(guī)管理工作要求,實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理價值與成效,綿陽國興投資控股有限責(zé)任公司于925日召開合規(guī)管理體系認(rèn)證輔導(dǎo)調(diào)研會議與合規(guī)風(fēng)險指導(dǎo)改善會議。

此次會議的召開,是國興控股結(jié)合國資委關(guān)于合規(guī)管理建設(shè)的總體要求所做的專項(xiàng)部署,旨在從內(nèi)部分析落地和外部審核助力兩個維度形成合力,共同推進(jìn)公司合規(guī)管理走深走實(shí)。

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為推動公司合規(guī)管理體系認(rèn)證工作、強(qiáng)化外部審核認(rèn)證對合規(guī)管理有效性評價等工作的助推,會議邀請SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司團(tuán)隊(duì)為我司進(jìn)行合規(guī)管理體系認(rèn)證前輔導(dǎo)和前期基礎(chǔ)調(diào)研工作。會上,合規(guī)法務(wù)中心總經(jīng)理駱峰與該團(tuán)隊(duì)宋楊主任就公司合規(guī)管理體系建設(shè)、合規(guī)管理具體業(yè)務(wù)落地、合規(guī)風(fēng)險識別與診斷、合規(guī)管理體系認(rèn)證步驟與范圍等展開深入交流討論。

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在合規(guī)風(fēng)險指導(dǎo)改善會上,合規(guī)法務(wù)中心在全面分析公司內(nèi)部合規(guī)管控工作落實(shí)情況的基礎(chǔ)上對各中心、各子公司的合規(guī)風(fēng)險評估診斷工作結(jié)果進(jìn)行深入總結(jié),指導(dǎo)各中心、各子公司對合規(guī)眼系統(tǒng)合規(guī)風(fēng)險管控測評結(jié)果進(jìn)行改善,并對反饋問題進(jìn)行答疑。合規(guī)法務(wù)中心指出,從公司內(nèi)部系統(tǒng)性改善合規(guī)風(fēng)險管控,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各中心、各子公司對自身合規(guī)管理職責(zé)的認(rèn)識與落實(shí),提升主動性和能動性。各與會合規(guī)對接員應(yīng)主動提升合規(guī)管理工作積極性與專業(yè)素養(yǎng),貫徹合規(guī)義務(wù)主動更新、合規(guī)風(fēng)險主動識別與預(yù)警、合規(guī)管控主動改善的合規(guī)對接工作作風(fēng);同時會后向各自負(fù)責(zé)人傳達(dá)會議精神與要求,落實(shí)各負(fù)責(zé)人對本中心/公司的合規(guī)交底親自過問、合規(guī)風(fēng)險識別親自把關(guān)、合規(guī)審核親自督促,壓實(shí)合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、細(xì)化合規(guī)目標(biāo)考核。

 

/合規(guī)法務(wù)中心 鄭文竹


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