嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程審核,鑄就品質(zhì)基石——四川威斯卡特綿陽(yáng)工廠2024年過(guò)程審核成功完成
作者:波鴻集團(tuán)來(lái)源:波鴻集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2024-09-11瀏覽次數(shù):1409次
9月10日,四川威斯卡特綿陽(yáng)工廠階段性完成2024年過(guò)程審核整改措施的收集工作,在此過(guò)程中,公司各部門(mén)緊密配合,積極行動(dòng),嚴(yán)格按照審核要求,認(rèn)真梳理工作流程中的不足之處,詳細(xì)記錄整改措施的實(shí)施情況和取得的成效。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作驗(yàn)證以及員工反饋收集等方式,扎實(shí)地構(gòu)建起了完整的整改證據(jù)體系。
8月14日,綿陽(yáng)工廠總經(jīng)理謝剛組織召開(kāi)年度過(guò)程審核工作會(huì)議,標(biāo)志著相關(guān)工作正式開(kāi)展。會(huì)上,謝剛對(duì)本次審核工作作出詳細(xì)安排,工廠各工段負(fù)責(zé)人以及內(nèi)審員在會(huì)議中積極研討,為本次審核工作順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
首次會(huì)議上,內(nèi)審員涂文彬介紹了本次審核組成員、審核計(jì)劃及審核注意事項(xiàng)。謝剛強(qiáng)調(diào)了此次過(guò)程審核的重要性,他要求審核組成員要嚴(yán)格按照VDA6.3開(kāi)展審核,盡可能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題點(diǎn),并敢于暴露問(wèn)題,推動(dòng)問(wèn)題的解決。同時(shí),他指出要將此次審核作為一次自我檢查、自我提升的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)各部門(mén)積極整改存在的問(wèn)題和不足,以不斷提升管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
為確保審核高效嚴(yán)謹(jǐn),審核組兵分三路,分別由品質(zhì)管理部、生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),通過(guò)資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)地查看等方式深入到公司各部門(mén)及生產(chǎn)車間進(jìn)行詳細(xì)查看。通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的觀察,審核組發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問(wèn)題和不足之處,這包括原材料的質(zhì)量把控、工藝參數(shù)的精準(zhǔn)設(shè)定、生產(chǎn)流程的優(yōu)化改進(jìn)以及質(zhì)量檢測(cè)體系的完善等多個(gè)方面。審核組及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行了溝通與反饋,確保了問(wèn)題能夠迅速得到解決。
8月22日,在末次會(huì)議上,審核組通報(bào)了本次內(nèi)審的不符合項(xiàng)并對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行深入研討和分析。副總經(jīng)理文勇對(duì)本次過(guò)程審核做出總結(jié),他指出,綿陽(yáng)工廠要進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管理的監(jiān)督與考核力度,確保整改措施得到有效執(zhí)行,不斷提升工廠的過(guò)程控制能力和產(chǎn)品品質(zhì)水平。他要求,各相關(guān)部門(mén)要以問(wèn)題為導(dǎo)向,制定詳細(xì)的整改計(jì)劃和措施,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好整改,落實(shí)工作。
過(guò)程審核不僅僅是一次簡(jiǎn)單的檢查,它是企業(yè)自我完善和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),綿陽(yáng)工廠將以此次審核為契機(jī),持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能,努力成為行業(yè)內(nèi)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)鑄造企業(yè)。
文/威斯卡特綿陽(yáng)工廠 涂文彬